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representação de inovação social com foco em boas ideias, colaboração e impacto real

Inovação social é um tema cada vez mais importante para organizações, comunidades e lideranças que buscam responder a desafios reais com mais inteligência, colaboração e impacto.

Segundo o relatório Progress on Household Drinking Water, Sanitation and Hygiene 2000–2022, do UNICEF e da Organização Mundial da Saúde, publicado em 2023, cerca de 2,2 bilhões de pessoas ainda não têm acesso a serviços de água potável gerenciados com segurança no mundo. Esse tipo de dado evidencia um ponto central: mesmo com avanços tecnológicos e crescimento de investimentos em infraestrutura e serviços, desafios sociais estruturais seguem presentes em escala global.

É nesse cenário que a inovação social se consolida como uma abordagem relevante para organizações e comunidades que buscam respostas mais efetivas para problemas complexos. Mais do que a criação de novas tecnologias ou soluções isoladas, trata-se da aplicação de novas formas de pensar, organizar e implementar ações que gerem impacto real e mensurável na vida das pessoas.

O que é inovação, afinal?

Antes de aprofundar o conceito de inovação social, vale começar pelo termo mais amplo. Inovação é a criação, melhoria ou aplicação de soluções que geram valor real. Isso pode acontecer por meio de tecnologia, novos processos, serviços, metodologias, modelos de gestão ou formas diferentes de colaboração.

Ou seja: inovar não é apenas lançar algo inédito. Muitas vezes, é reorganizar recursos, conexões e conhecimentos para resolver melhor um problema já conhecido.

Inovação social em contexto colaborativo com foco em soluções e desenvolvimento

E como o olhar social se encaixa em inovação?

O olhar social passa a fazer parte da inovação quando novas ideias, soluções e formas de atuação também se voltam para desafios que afetam a vida das pessoas e das comunidades. Isso acontece quando inovar deixa de significar apenas criar algo mais eficiente ou tecnológico e passa a incluir a busca por melhorias concretas no acesso a oportunidades, cuidado, desenvolvimento e participação social.

É daí que vem a inovação social: a aplicação de novas ideias, modelos, serviços, tecnologias ou arranjos colaborativos para enfrentar desafios sociais de forma mais eficiente, inclusiva e sustentável. Na prática, ela busca melhorar a vida das pessoas e comunidades, ampliando o acesso à educação, à saúde, ao cuidado, ao desenvolvimento e a outras oportunidades.

De forma objetiva, inovação social é quando uma nova solução ou uma melhoria relevante passa a responder, de maneira mais efetiva, a um problema social concreto. Isso significa que o foco não está apenas na novidade da ideia, mas no valor que ela gera para as pessoas e para a sociedade.

Além do conceito: quais os impactos práticos?

O valor da inovação social aparece quando ela reduz barreiras e melhora o acesso. Em vez de permanecer no campo conceitual, ela reorganiza recursos, conecta atores e aumenta a efetividade de respostas que antes eram insuficientes, lentas ou restritas. A OCDE diz que a inovação social contribui para enfrentar desafios socioeconômicos e ambientais e para que grupos historicamente marginalizados não fiquem para trás em processos de transição e desenvolvimento.

Quando bem aplicada, a inovação social:

  • amplia o acesso a serviços essenciais;
  • reduz barreiras de atendimento e oportunidade;
  • fortalece comunidades;
  • melhora a eficiência de projetos e políticas;
  • conecta diferentes setores em torno de desafios comuns;
  • cria soluções com potencial de continuidade e escala.

Em outras palavras, a inovação social ajuda a transformar intenção em prática.

Qual a importância da inovação social para as comunidades e organizações?

Um dos pontos mais importantes desse debate é entender o impacto concreto da inovação social. O conceito ganha força quando deixa o campo abstrato e passa a responder perguntas objetivas: o que muda, para quem muda e como muda?

O que muda?

  • o acesso a serviços;
  • a forma como soluções chegam às pessoas;
  • a eficiência de iniciativas sociais;
  • a articulação entre organizações e comunidades;
  • a capacidade de escala de projetos relevantes.

Para quem muda?

  • para pessoas em situação de maior vulnerabilidade;
  • para comunidades com acesso restrito a serviços;
  • para organizações que buscam gerar impacto com mais consistência;
  • para empresas que querem fortalecer responsabilidade social com base prática;
  • para o poder público e parceiros que precisam ampliar alcance e eficiência.

A inovação social, portanto, não depende apenas de criar algo novo. Muitas vezes, ela está em tornar uma resposta mais acessível, mais conectada e mais eficaz.

Relação entre inovação social e ESG em contexto de desenvolvimento e responsabilidade

Qual é a relação entre inovação social e ESG?

A relação entre inovação social e ESG é direta, mas precisa ser tratada com responsabilidade. A inovação social não deve aparecer apenas como linguagem de posicionamento. Ela faz sentido quando ajuda a transformar compromisso em ação estruturada.

No contexto de ESG, a inovação social contribui principalmente para dar concretude ao eixo social, conectando responsabilidade, desenvolvimento e impacto. Ao mesmo tempo, ela também exige governança, articulação entre parceiros e visão de sustentabilidade no longo prazo.

Projetos de inovação social precisam ser estruturados de forma consistente não apenas do ponto de vista do propósito, mas também da sua viabilidade. Isso significa considerar modelo de operação, capacidade de execução, articulação entre os envolvidos, gestão de recursos e sustentabilidade financeira. Sem esse cuidado, iniciativas que nascem com a intenção de gerar transformação podem ter alcance limitado, perder continuidade ou não conseguir responder às expectativas criadas.

Mais do que viabilizar a implementação, a sustentabilidade financeira é parte do que permite que uma solução social amadureça, se fortaleça e perdure. Quando há planejamento, estrutura e visão de continuidade, aumentam as chances de que uma iniciativa produza impacto de forma responsável e consistente. Sem isso, o risco é que propostas socialmente relevantes permaneçam no campo da promessa e acabem gerando frustração justamente entre os públicos que mais precisam de respostas concretas.

O que isso significa na prática do ESG?

  • o S de ESG ganha concretude quando iniciativas sociais deixam de ser periféricas e passam a ser desenhadas com método e impacto;
  • o G aparece na capacidade de articular parcerias, governança e continuidade;
  • o E também pode ser atravessado por inovação social quando desenvolvimento e sustentabilidade são tratados de forma integrada.

Mais do que um selo, a inovação social ajuda a transformar responsabilidade em ação estruturada.

Como a inovação social fortalece o ESG?

  • torna o compromisso social mais tangível;
  • amplia impacto positivo em comunidades;
  • estimula parcerias entre organizações, poder público e sociedade;
  • favorece soluções mais sustentáveis e contínuas;
  • conecta desenvolvimento humano, responsabilidade e estratégia.

Mais do que discurso, a conexão entre inovação social e ESG se fortalece na construção de respostas concretas para desafios reais.

Inovação social mundo afora: cases internacionais

Olhar para referências internacionais ajuda a entender como a inovação social pode ser aplicada em diferentes contextos. O objetivo aqui não é comparar realidades de forma direta, mas identificar aprendizados úteis.

1. Aravind Eye Care

Na Índia, o Aravind Eye Care System tornou-se uma referência mundial ao combinar atendimento oftalmológico de alta qualidade com acessibilidade econômica. A organização afirma oferecer o mesmo padrão de cuidado independentemente da capacidade de pagamento do paciente; cerca de 50% dos atendimentos são gratuitos ou fortemente subsidiados e, ainda assim, o modelo se mantém financeiramente sustentável. Além disso, a atuação inclui triagens em áreas rurais e centros apoiados por tecnologia para ampliar o alcance.

Aprendizado: a inovação social também está em redesenhar acesso e operação sem perder qualidade.

2. Grameen Danone

O caso Grameen Danone ficou conhecido por articular uma lógica de negócio social voltada ao enfrentamento da desnutrição em Bangladesh. A literatura sobre o caso mostra como a iniciativa buscou conciliar sustentabilidade financeira com finalidade social, criando um modelo orientado a resolver uma necessidade concreta da comunidade.

Aprendizado: a inovação social exige coerência entre propósito, desenho da solução e viabilidade.

3. Ashoka

A Ashoka ajudou a consolidar globalmente o campo do empreendedorismo social ao conectar empreendedores, metodologias, redes e ambientes de apoio. Mais do que um caso de produto ou serviço, ela representa um modelo de fortalecimento de ecossistema: identificar agentes de mudança, acelerar iniciativas e ampliar capacidade de impacto por meio de conexão e circulação de conhecimento.

Aprendizado: a inovação social não acontece apenas no produto final. Ela também depende de ambientes de conexão e colaboração.

O que essas iniciativas têm em comum?

Mesmo em contextos diferentes, esses exemplos mostram que iniciativas de inovação social costumam ter elementos em comum:

  • parte de um problema social claro;
  • combina impacto com viabilidade;
  • valoriza colaboração;
  • pensa em continuidade, não apenas em ação pontual;
  • aproxima solução e realidade.

Esse olhar é especialmente relevante para empresas, lideranças, áreas de RH, startups e instituições que desejam atuar com mais consistência em desenvolvimento, responsabilidade social e ESG.

Por que a inovação social faz sentido para o propósito do CIEE-RS?

A inovação social faz sentido para o CIEE-RS porque dialoga diretamente com sua atuação histórica em desenvolvimento humano, social e profissional. Quando uma instituição trabalha com oportunidades, formação, conexões e fortalecimento de trajetórias, é natural que também avance em soluções orientadas a desafios sociais contemporâneos. Ao trazermos essa frente para nossas iniciativas, estamos mantendo a coerência com a nossa trajetória institucional, ao mesmo tempo que revisitamos o nosso propósito com a perspectiva de solução para os problemas da sociedade moderna.

Nesse contexto, a inovação social não aparece como um tema paralelo. Ela se apresenta como um desdobramento e entendimento mais complexo da própria missão institucional: ampliar possibilidades, fortalecer comunidades e contribuir para uma sociedade mais justa, conectada e preparada para os desafios do futuro.

ICT-S como ambiente de inovação social, colaboração e desenvolvimento

Instituto de Ciência, Tecnologia e Inovação Social do CIEE-RS

Em Porto Alegre, o Instituto de Ciência, Tecnologia e Inovação Social reforça a conexão entre inovação, desenvolvimento e impacto social. Inserido no ecossistema do CIEE-RS, o ICT-S se apresenta como um ambiente voltado à articulação de ideias, parcerias e iniciativas que dialogam com desafios reais da sociedade.

Mais do que um espaço de conexão, o ICT-S aproxima diferentes atores na construção de soluções com aplicação prática no território. Essa atuação fortalece iniciativas voltadas à inovação social, com foco em colaboração, desenvolvimento e impacto na realidade local.

O papel do ICT-S:

Ao aproximar diferentes atores, o ICT-S:

  • estimula a colaboração;
  • conecta inovação e impacto social;
  • fortalece ambientes de desenvolvimento aplicado;
  • abre espaço para soluções alinhadas a desafios reais.

inovação social aplicada em saúde e educação com foco em acesso e desenvolvimento

Inovação social na prática: Educa+Saúde e Viva+

A melhor forma de sustentar o tema é mostrar que a inovação social se fortalece quando encontra aplicação prática.

Atualmente, a frente de inovação social do CIEE-RS, o ICT-S, que acaba de completar 1 ano de existência, já possui duas iniciativas que visam impacto social por meio de soluções inovadoras:

O Educa+Saúde é um exemplo relevante por facilitar acesso à saúde em contexto escolar, ampliando o cuidado por meio de atendimento com apoio tecnológico. A iniciativa ajuda a aproximar serviço, orientação e acompanhamento de uma necessidade concreta.

O Viva+ também ilustra esse raciocínio. O projeto nasce da percepção de um problema real: a limitação de acesso à saúde especializada para parte da população. Sua proposta é ampliar esse acesso com apoio de teleatendimento gratuito, articulando tecnologia, parcerias e atuação social.

Nos dois casos, o valor da inovação social está menos em “inventar do zero” e mais em qualificar soluções: ampliar alcance e fortalecer eficiência em áreas essenciais para a sociedade gaúcha.

Inovação social também é sobre atuação e fortalecimento local

Embora o debate sobre inovação social tenha dimensão global, ele ganha relevância quando encontra o território. Em contextos locais, a inovação social ajuda a conectar conhecimento, colaboração, tecnologia e execução para responder a necessidades específicas de comunidades e organizações.

Por isso, discutir inovação social também é discutir desenvolvimento local, capacidade de articulação e novas formas de construir respostas mais próximas da realidade.

Soluções que geram impacto concreto

A inovação social importa porque aproxima inovação de vida real. Ela transforma desafios concretos em soluções mais acessíveis, colaborativas e sustentáveis. E, ao fazer isso, fortalece comunidades, amplia oportunidades e ajuda organizações a conectarem propósito, responsabilidade e capacidade de ação.

Nesse cenário, o ICT-S reforça uma dimensão importante da atuação do CIEE-RS: a de conectar inovação social, desenvolvimento e colaboração em torno de iniciativas com impacto aplicado à realidade social local.

Conheça o ICT-S e descubra como o ecossistema CIEE-RS conecta inovação social, colaboração e desenvolvimento em Porto Alegre.

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IA nas empresas: da implementação à estratégia obrigatória | 1920 x 600 7 1

A Inteligência Artificial deixou de ser um tópico de tendência para se tornar assunto central nas decisões das empresas. Em muitos setores, adotar IA não é mais uma aposta, e sim uma exigência do próprio mercado. 

Segundo a Pintec/IBGE, o uso de IA na indústria cresceu 163% em apenas dois anos, passando de 16,9% para 41,9% das empresas pesquisadas. Entre negócios com mais de 500 funcionários, esse percentual sobe para 57,5%. 

Os dados expressivos revelam um movimento que atravessa o setor industrial e se estende a outras atividades econômicas. A Inteligência Artificial assume um papel de infraestrutura básica em um novo patamar tecnológico, assim como a internet se tornou em décadas anteriores.

Mas isso significa que toda empresa precisa de IA? E mais: toda equipe precisa incorporar IA no seu escopo?

A Inteligência Artificial como resposta a um ambiente empresarial mais complexo

A IA surge como uma tecnologia capaz de dar sustentação ao atual nível de complexidade do mercado de trabalho.

Mais do que acelerar tarefas, ela amplia a capacidade humana de lidar com cenários imprevisíveis. Detecta tendências cedo, antecipa riscos e melhora a qualidade das decisões.

Por isso, a pergunta relevante não é só “quem está usando IA?”, mas “que problemas se tornam impossíveis de resolver sem ela?”. É sobre fazer melhor, com mais inteligência e menos desperdício, o que já se faz.

Toda empresa precisa de Inteligência Artificial?

A resposta curta é: sim, em alguma medida. A resposta longa precisa considerar maturidade digital, porte, tipo de atividade e desafios de mercado.

Empresas pequenas podem iniciar com soluções simples que reduzam tarefas repetitivas e aumentem sua organização.

Empresas médias utilizam IA para ganhar eficiência operacional e melhorar previsões.

Já as grandes empresas integram IA a processos estratégicos, desde o desenvolvimento de produtos até a gestão de pessoas.

O que muda é a intensidade, não a necessidade. Em todos os casos, a IA se torna útil quando impacta áreas que sustentam o negócio:

  • Eficiência operacional: processos manuais ou com grande margem para erro reduzem a competitividade. A IA organiza fluxos, automatiza tarefas previsíveis e permite que equipes dediquem tempo a atividades de maior valor.
  • Relacionamento com clientes: a agilidade é determinante na jornada do consumidor. A IA possibilita respostas rápidas, análises profundas e atendimento personalizado.
  • Tomada de decisão orientada por dados: decidir apenas pela intuição é arriscado. A IA analisa históricos, identifica padrões e projeta cenários, dando base para decisões mais seguras.
  • Desenvolvimento de novos serviços e produtos: empresas que utilizam dados conseguem identificar oportunidades antes da concorrência. A IA acelera testes, simulações e análises que ampliam a capacidade de inovação.

Toda equipe precisa ter Inteligência Artificial no seu escopo?

Nem todas as áreas precisam operar IA da mesma forma, mas poucas podem ignorar seu potencial. O uso da tecnologia depende do tipo de tarefa que sustenta o trabalho.

Equipes que lidam com alto volume de informações, atendimento constante, produção repetitiva ou necessidade de previsão tendem a se beneficiar de forma mais imediata. Outras áreas incorporam a IA de forma gradual, conforme amadurecem processos e clareza sobre os benefícios.

Para entender quando a IA passa a ser essencial no escopo da equipe, vale observar três aspectos:

  • Natureza das entregas: se o time lida com atividades que exigem precisão, repetibilidade, análise de dados ou grande volume operacional, a IA tende a elevar produtividade e reduzir erros.
  • Pressão por velocidade: em áreas em que atrasos impactam diretamente a experiência do cliente ou o fluxo da operação, a IA se torna aliada para antecipar demanda, direcionar prioridades e organizar rotinas.
  • Potencial de aprendizagem: equipes que crescem junto com a tecnologia desenvolvem mais competências. Nesse caso, a IA cumpre papel formativo ao estimular curiosidade, adaptação e resolução de problemas.

O ponto-chave está na reconfiguração do trabalho. A IA redireciona o foco do esforço humano para atividades de maior complexidade, mas as pessoas permanecem indispensáveis.

O aumento de integrações de IAs nas empresa é uma das tendências de RH para 2026. Confira artigo completo no Blog do CIEE-RS.

O que realmente motiva a adoção da Inteligência Artificial nas empresas

De acordo com o IBGE, a grande motivação não é simplesmente inovar, mas garantir permanência no mercado. As empresas relatam três impulsos principais:

  • Necessidade de melhorar eficiência e produtividade.
  • Exigência de fornecedores e clientes por operações integradas.
  • Adaptação ao comportamento da concorrência.

Ou seja, a IA se tornou parte do jogo, e não adotar pode significar perder espaço no setor. Mas existe uma camada ainda mais profunda: as empresas perceberem que o mundo do trabalho está mudando. A tecnologia cria novas formas de operar, e elas precisam acompanhar esse movimento para continuar relevantes.

Inteligência Artificial como aliada

O maior obstáculo não é tecnológico

A barreira mais significativa para a adoção de IA, conforme apontado por 54,2% das empresas no estudo do IBGE, é a escassez de pessoal qualificado. Este dado revela que o desafio central é organizacional e humano. Antes de buscar ferramentas, as empresas precisam estruturar uma governança. Isso envolve definir com clareza:

  • Responsabilidade e ética: quem é responsável pelas decisões apoiadas por IA? Como auditar os resultados e evitar vieses nos algoritmos? Estabelecer diretrizes éticas é fundamental para gerar confiança.
  • Estrutura de dados: a IA é alimentada por dados. A ausência de um banco de dados organizado, limpo e acessível inviabiliza qualquer projeto. O primeiro passo muitas vezes é investir em maturidade analítica e integração de sistemas.
  • Cultura de experimentação controlada: nem toda iniciativa traz retorno imediato. É preciso criar espaços para testes, prototipagem rápida e aprendizagem com os erros, sem comprometer as operações.

Sem essa base de governança, mesmo as soluções mais poderosas podem falhar ou gerar mais problemas do que benefícios. Veja nessa reportagem como as empresas já estão usando a IA na prática. A pesquisa com executivos globais mostra que a tecnologia saiu do planejamento e virou ferramenta do dia a dia.

Como iniciar essa transformação de forma responsável

O primeiro passo para incorporar IA não é escolher uma ferramenta. É entender o que realmente gera impacto na operação e no negócio. Muitas empresas começam com projetos muito amplos e acabam frustradas por não conseguirem medir resultados. O caminho mais eficiente é identificar situações específicas em que a IA pode resolver.

A partir dessa clareza, a empresa consegue definir prioridades e testar soluções em escala reduzida. Projetos pilotos bem conduzidos ajudam a aprender rápido, corrigir erros e estruturar práticas que podem ser expandidas para outras áreas. Esse processo também gera confiança interna e reduz resistências, porque permite que as pessoas observem benefícios na prática.

Outra etapa essencial é o cuidado com os dados. A IA depende diretamente da qualidade das informações disponíveis. Empresas que estruturam seus dados criam uma base sólida para avançar em iniciativas mais sofisticadas. Não é uma atividade de curto prazo, mas seu impacto é duradouro.

A implementação também exige pensar no papel das pessoas. A IA assume tarefas mecânicas, mas amplia a necessidade de profissões que lidem com estratégia, interpretação, relacionamento e inovação. Assim, desenvolvimento humano e desenvolvimento tecnológico caminham juntos.

Transformação tecnológica

Da implementação ao impacto mensurável

Adotar IA é um meio, não um fim. O objetivo final deve ser o impacto mensurável no negócio. As empresas que obtêm mais sucesso são aquelas que conectam a tecnologia a resultados específicos e acompanham sua evolução. Para isso, é importante abandonar métricas vagas como “aumento de produtividade” e adotar indicadores tangíveis.

Considere medir o impacto em três dimensões:

  • Operacional: redução no tempo de ciclo de processos específicos (ex.: da abertura de um chamado à sua solução), diminuição da taxa de erro em tarefas repetitivas ou aumento da capacidade de processamento sem adição de custos.
  • Estratégica: melhoria na taxa de conversão de vendas devido a recomendações personalizadas, aumento na retenção de clientes por atendimento proativo ou aceleração no time-to-market de novos produtos por meio de simulações.
  • Humana: liberação de horas das equipes para trabalhos de maior valor agregado, aumento no engajamento medido por pesquisas internas (devido à eliminação de tarefas burocráticas) ou crescimento na adesão a programas de capacitação que usam IA para personalizar trilhas.

Este acompanhamento permite ajustar a estratégia, justificar investimentos e, principalmente, demonstrar o valor real da IA para toda a organização.

Inteligência Artificial como responsabilidade estratégica

A Inteligência Artificial já ocupa lugar central na operação de muitas empresas, mas acima de tudo, ela exige intenção, preparo e visão de longo prazo. 

Empresas que adotam tecnologia de forma consciente constroem vantagem. As que hesitam podem enfrentar dificuldades para acompanhar o ritmo do mercado.

Esse aprendizado é o que permitirá que empresas cresçam, inovem e respondam com agilidade aos desafios dos próximos anos.

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Descubra as principais tendências para o RH em 2025, tendências em inovação, gestão de pessoas e inteligência artificial alinhada ao setor de recursos humanos

Com a chegada de 2025, vamos buscar entender o que o setor de RH apresentou de destaque em inovação no último ano, bem como olhar para o futuro e observar quais são as principais tendências, tecnológicas e comportamentais que estão emergindo no mundo do trabalho.

Essas tendências são fruto de pesquisas, da nossa presença em eventos da área de RH e também da percepção de quem já possui mais de 50 anos de atuação na seleção e recrutamento.

Neste texto, você vai descobrir as principais tendências que estão moldando o futuro do RH e como você pode se adaptar a elas, confira:


Inteligência artificial e automação: O RH do futuro

Se em 2024 notamos a popularização exponencial de tecnologias como a inteligência artificial generativa, no próximo ano deve ser um momento de ampliação dos seus usos e criação de oportunidades para aplicá-las no dia a dia da sua empresa. Com as últimas atualizações, temos uma inteligência artificial de assistente pessoal nos principais apps acessados. O acesso está simples, amplo e amigável com os usuários.

Esse avanço de oferta e possibilidades que a inteligência artificial trouxe está revolucionando a maneira como as tarefas são realizadas no RH. Através de chatbots e assistentes virtuais, agora é possível automatizar processos como recrutamento, onboarding e até mesmo a resolução de dúvidas dos colaboradores.

Além disso, a capacidade de análise preditiva de grandes quantidades de dados que a IA realiza, permite que os gestores identifiquem padrões e tendências, auxiliando na tomada de decisões estratégicas.

Análise de dados: Transformando informação em conhecimento

E falando em análise de dados, através de ferramentas de people analytics modernas, os dados de uma empresa se tornam uma mina de ouro para o setor de recursos humanos. Atualmente é possível analisar de maneira minuciosa o desempenho dos colaboradores, identificar talentos e mapear as necessidades de treinamento e desenvolvimento.

Essa análise de dados permite tomar decisões mais assertivas e personalizadas, o que tem mostrado aumento de engajamento dos colaboradores, que se sentem mais reconhecidos. O tratamento e análise de dados tem trazido também insights sobre o clima organizacional, que tem melhorado a produtividade da equipe.

Realidade virtual e aumentada: Uma nova dimensão para o treinamento

A realidade virtual e a realidade aumentada já estão plenamente difundidas no mercado, tivemos entre 2020 e 2023 uma expansão dos ambientes virtuais, metaversos, como o VRChat, e popularização dos equipamentos de realidade aumentada, como o Meta Quest e, mais recentemente, o Apple Vision.

Vídeo de lançamento do Apple Vision Pro. FONTE: Apple

Essas tecnologias estão transformando a forma como as empresas treinam seus colaboradores. Simuladores e experiências imersivas permitem que os funcionários aprendam de forma mais engajada. Utilizando de técnicas como o microlearning, essas abordagens tem se mostrado mais eficazes, em comparação a abordagem tradicional. Algumas empresas também já estão usando essa tecnologia no processo de recrutamento, proporcionando uma experiência mais inovadora, personalizada e inovadora aos candidatos.

Experiência do colaborador 4.0: Humanizando a tecnologia

A tecnologia também está sendo utilizada para humanizar a experiência do colaborador, o conceito vem da quarta revolução industrial, visão que foi criada por Klaus Schwab e que está sendo muito difundida na área de gestão de pessoas, que estão buscando alinhar as últimas tecnologias do mercado a área de RH. Tornando-a mais ágil, responsiva e eliminando trabalhos manuais, tudo isso para permitir que cada colaborador seja único e trabalhe de maneira individual e criativa.

A experiência do colaborador 4.0 funciona sob a perspectiva das empresas trabalharem com de plataformas personalizadas, buscando oferecer benefícios e serviços que atendam às necessidades individuais de cada profissional. Além disso, a adequação a novas rotinas e jornadas produtivas, como o trabalho remoto e a flexibilidade de horários estão se tornando cada vez mais comuns, proporcionam um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional da equipe.

Esse tipo de abordagem para a gestão de pessoas tem trazido diversos resultados positivos, como mais engajamento das equipes, retenção de talentos e aumento no valor de marca empregadora de diversas empresas.

A Jornada do Colaborador e adaptar às novas tecnologias são tendências importantes para o 2025 dos setores de Recursos Humanos, segundo pesquisa da starmeup.

Novos futuros

A tecnologia está transformando o RH de forma rápida e profunda, a maneira que a gestão de pessoas acontece vai mudar rapidamente e é necessário que as empresas estejam preparadas para a adaptação. Ao abraçar as novas ferramentas e soluções, as organizações podem otimizar seus processos, aumentar a produtividade e atrair os melhores talentos.

Essas foram algumas percepções de tendências tecnológicas emergentes que vão trazer novos futuros para o mercado de trabalho. Mas como nós lidaremos com essas mudanças? Quais são as tendências comportamentais que estão surgindo e acompanhando a mudança tecnológica? Como as novas gerações (Z e Alpha) vão ditar as regras do jogo?

Fique ligado, na parte dois do nosso conteúdo sobre as principais tendências que vão guiar o RH, vamos abordar as tendências comportamentais que estão surgindo!

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O Rio Grande do Sul sofreu a maior catástrofe da história. Mas nas enchentes, percebemos como a dor tem o poder de unir as pessoas em prol de ajudar.

No último mês, o Rio Grande do Sul vem sofrendo a maior catástrofe de sua história, mas nas enchentes vemos surgindo e se fortalecendo o senso coletivo, característica que nos torna humanos e nos une. Conseguimos perceber em momentos como esse que a dor tem um poder inigualável de unir as pessoas em prol de ajudar.

Nós, do CIEE-RS sentimos junto a angústia que esse momento traz, muitos colaboradores estão entre as famílias atingidas. Por isso, criamos o portal Ajuda RS e estamos desenvolvendo diversas ações para auxiliar nossa equipe, suas famílias e toda a comunidade em geral.


Enchente de 2024 – O maior evento climático da história

A enchente de 2024 foi a maior catástrofe climática que já aconteceu na região, superando inclusive a histórica enchente de 1941. No início do mês de maio aproximadamente 14,2 trilhões de litros de água escoaram para o lago Guaíba após vários dias de muita chuva. O resultado foram mais de 2 milhões de pessoas foram afetadas pela chuva ou pelos alagamentos decorrentes dela, e mais de 60% do território do estado comprometido.

A enchente histórica causou danos irreparáveis ao estado, sendo comparados, inclusive, com os do furacão Katrina. Cidades inteiras foram varridas do mapa, centenas de milhares de famílias foram desalojadas e desabrigadas.

voluntários trabalhando no resgate de desabrigados após as enchentes do rio grande do sul
Voluntários trabalhando no resgate de desabrigados e entrega de doações. FOTO: AFP/Prefeitura de Porto Alegre

Apoio e voluntariado

Em meio a esse cenário de catástrofe, surge uma grande força que vem do sentimento de coletividade e da auto organização social. Em pouco tempo, a população do estado se mobilizou em grupos de voluntários para auxiliar no abrigo dos desalojados, arrecadação de doações e auxílio na limpeza e reconstrução do estado. Esses grupos foram essenciais para que as famílias desabrigadas conseguissem encontrar alimento, um teto, e segurança, de maneira ágil e acolhedora.

Junto disso, os governos de todas as esferas organizaram a reestruturação do funcionamento das cidades, limpeza, serviço de água e luz para a população, além da organização e encaminhamento de doações. A prefeitura de Porto Alegre criou o “corredor humanitário”, estrada provisória que reconectou a cidade com as outras regiões do estado. O governo do estado trabalhou no resgate de pessoas em situação de risco, na recuperação de estradas que sofreram deslizamentos, além de recolher doações através de uma chave PIX, que foram revertidas para as famílias afetadas.

O Governo Federal disponibilizou mais de R$ 60 bilhões em emendas para as prefeituras do estado, visando auxiliar na reconstrução das cidades afetadas. Além de garantir um benefício de R$ 5.100 por família desabrigada ou desalojada pelas enchentes, articular, junto aos Correios, uma rede nacional de entrega de doações e a suspensão, por 3 anos, da dívida do estado. Também disponibilizou auxílio nos resgates com o exército e marinha.

Ação do CIEE-RS – Portal Ajuda RS

Buscando auxiliar as famílias atingidas e fazer nossa parte para contribuir com a reconstrução do território afetado, criamos uma frente unificada de informações importantes para a população. Organizadas no portal Ajuda RS, estão informações sobre orientações para atuação em cada fase da crise, contatos de emergência, informações sobre doações e prestação de conta e transparência sobre ações que estamos realizando de auxílio aos colaboradores do CIEE-RS e a população em geral.

O portal é atualizado diariamente e, conforme a situação do estado for avançando, vamos trazendo informações sobre doações, abrigos e ações de ajuda acontecendo por toda a região. Pretendemos que ele seja um canal centralizador de informações, reunindo as forças da população com a dos CIEEs pelo Brasil em prol do Rio Grande do Sul.

Com a catástrofe, a solidariedade foi a característica que mais aflorou no RS. A campanha Ajuda RS reflete os esforços coletivos para ajudar quem mais precisa.

Ações em benefício dos colaboradores

O bem-estar e a segurança de nossa equipe sempre foi nossa prioridade, e com o cenário atual não seria diferente. Criamos uma série de ações para apoiar nossos colaboradores na reconstrução de suas vidas. Para isso, desenvolvemos junto a empresas parceiras, um portal interno para levantamento de perdas e danos que os colaboradores sofreram.

Com esses dados reunidos, conseguimos traçar um plano de reestruturação para nossa equipe, botando as seguintes ações em prática:

  • Adiantamento da primeira parcela do 13º salário.
  • Fornecimento de cestas básica para os colaboradores afetados que manifestaram dificuldade de alimentação.
  • Assistência através do Apoio Pass: incluindo assessoria financeira, social, jurídica e psicológica.
  • Sessões de terapia psicológica online por meio do Programa Conexa Psicologia Viva.
  • Auxílio para reconstrução e compras de móveis e eletrodomésticos.

Ações em benefício da sociedade

E buscando auxiliar a população como um todo, estamos planejando e realizando várias ações de suporte, como:

  • Compra de 3000 colchões que serão encaminhados para as pessoas no retorno as suas residências.
  • Compra de 3000 cobertores para doação.
  • Doação de R$15.000,00 em medicamentos para o Departamento de Saúde da SSP do Estado do RS
  • Criação, em parceria com a Prefeitura de Porto Alegre, de uma célula emergencial do 156.
  • Instalação de um núcleo da diretoria do Banrisul no prédio sede na Av. Dom Pedro II.
  • Instalação de uma redação temporária do Correio do Povo no prédio sede.

Além disso, nosso ponto de recolhimento de doações já recolheu mais de três toneladas de alimentos que serão destinados às famílias afetadas, além de roupas, cobertores, itens de higiene e limpeza. Mais ações que estão sendo realizadas serão divulgadas no portal Ajuda RS, acesse para conferir e ajudar.

Esse movimento reforça nosso compromisso que assumimos há 55 anos, com a recuperação e o bem-estar da população, demonstrando que, mesmo diante de desafios sem precedentes, a solidariedade e a cooperação são as forças mais poderosas para a reconstrução e a esperança.

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O CIEE-RS investe em inovação para cada vez mais mudar vidas e capacitar os jovens para o mercado de trabalho. Confira as iniciativas que estamos realizando!

Continuando nossa comemoração, reafirmamos nosso compromisso com a capacitação e a formação das futuras gerações. Compreendemos profundamente o processo de entrada no mercado de trabalho para os jovens e, por isso, estamos otimizando nossos processos e ferramentas para torná-los mais ágeis, acessíveis e intuitivos. Nesse texto, vamos falar sobre as expectativas para o futuro, as transformações sociais em curso e como permaneceremos relevantes diante das constantes inovações que o mundo vem passando.


Capacitação das Novas Gerações: Abrindo Portas para a Inovação

Acreditamos que a maneira mais eficaz de inovar na sociedade é a capacitação das novas gerações. Garantir que os jovens tenham acesso ao conhecimento e as ferramentas necessárias para ingressar no mercado de trabalho é uma oportunidade de abrir as portas para a inovação.

Oficinas de Capacitação: cursos gratuitos para profissionalização

Criamos as Oficinas de Capacitação – Cursos gratuitos, presenciais e digitais, focados na profissionalização do público acima de 14 anos. As oficinas tem o objetivo de instruir os jovens sobre o mercado de trabalho, ensinando técnicas, habilidades, conhecimentos e comportamentos necessários para quem está ingressando em uma primeira experiência profissional.

Com as oficinas, buscamos qualificar novos talentos, garantindo que, com o desenvolvimento de jovens capacitados, novas portas se abram e oportunidades de colocação no mercado de trabalho surjam. Treinar novas gerações também é uma maneira de trazer mais inovação para as empresas, jovens qualificados são mais aptos ao aprendizado contínuo e às novas tecnologias.

Jovem 360: oficinas de robótica

Nosso novo programa socioeducativo, o Jovem 360, possui atividades para os adolescentes e jovens ofertadas em sua grade. Essas atividades tem diversos formatos como oficinas, cursos profissionalizantes, curso de robótica educacional e informática básica, palestras, Workshop, rodas de conversas, atividades externas culturais e educacionais. Essa iniciativa procura, promover o desenvolvimento pessoal e profissional, orientando os jovens para a inserção no mundo do trabalho e potencializando suas habilidades sociais.

Integrando IA na Educação: preparando para os desafios do amanhã

A popularização das ferramentas generativas de IA foi outro grande marco na sociedade e nossa atuação junto aos jovens também precisou passar por adaptações para incluir esses novos paradigmas. Estamos ampliando a capacitação de estudantes e aprendizes com os usos da IA e treinando eles para os usos éticos dessas ferramentas dentro do mercado de trabalho.

UX, Inovação e Jornada do Jovem

Com a integração de tecnologia de ponta e avanços em ciência de dados, transformamos a maneira como os jovens interagem com o mercado de trabalho. Nossos investimentos em evolução tecnológica proporcionam uma experiência de contratação mais rápida e eficiente, beneficiando mais de 80 mil jovens com nossos processos otimizados.

Conjuntos: inovação constante com eficiência

A plataforma Conjuntos é o coração da nossa inovação, reunindo todas as soluções que a empresa, o estudante e o aprendiz precisam para procurar e abrir vagas, se candidatar e realizar processos seletivos. Através da Conjuntos é possível pesquisar vagas e candidatos disponíveis em até cinco cidades e por até cinco cursos ou áreas de atuação. Além disso, um teste gamificado de perfil comportamental exibe para os jovens as melhores oportunidades, e para as empresas são apresentados os candidatos com as habilidades comportamentais que as vagas requerem. É o “deu match!” dos estágios.

Após a seleção de um estudante ou aprendiz para uma vaga, a empresa também consegue realizar a contratação do jovem de maneira completamente digital, sem a necessidade de se deslocar até um posto de atendimento do CIEE-RS, assinar ou entregar documentação física. Na Conjuntos, o processo de contratação é totalmente low touch, garantindo conveniência e agilidade.

O CIEE-RS faz inovações constantes na tecnologia da Conjuntos, buscando melhorar a experiência do jovem que se candidata à uma vaga de estágio e aprendizagem.

Processos Seletivos Públicos: transparência e agilidade

Também estamos constantemente aprimorando nossa atuação com os processos seletivos públicos. Todas as provas e sorteios são realizados de maneira digital. Com essa inovação, conseguimos reduzir o tempo de conclusão do processo para apenas 12 dias após a realização da prova.

Buscando também garantir a transparência do resultado dos processos seletivos, implementamos o sistema de reconhecimento facial nas provas, os candidatos passam por uma verificação de identidade antes e durante a prova, em momentos aleatórios, assegurando que o cumprimento das provas seja feito pelos próprios candidatos.

Foco na Experiência do Usuário: entendendo e atendendo às necessidades

Todas essas melhorias são planejadas com o foco na jornada do jovem. Ao entender as dificuldades enfrentadas por estudantes e aprendizes, desenvolvemos soluções que não apenas resolvem problemas, mas também elevam a experiência do usuário a um novo patamar de excelência.

Com essas inovações, reafirmamos nosso compromisso com a jornada do jovem, garantindo que cada passo dado seja um avanço em direção a um futuro profissional promissor.

Pesquisa e Análise de Dados: Pilares para Decisões Estratégicas

É fundamental entender em profundidade quem é nosso público, quem interage conosco e consome os serviços do CIEE-RS, quais são suas necessidades e o que buscam de solução para suas dores. Temos em nosso escopo a realização de pesquisas periódicas que tem o objetivo de compreender a eficácia dos nossos serviços, auxiliar e orientar na tomada de decisões estratégicas.

NPS: medindo a excelência no atendimento

A NPS (net promoter score) é um dos índices que acompanhamos mensalmente, com ele, identificamos pontos positivos e pontos de melhora do atendimento da nossa central de relacionamento com o consumidor. Recentemente implantamos a NPS para o atendimento dos postos de atendimento também.

O sistema, auxiliado por inteligência artificial, gera insights sobre os temas e emoções envolvidos nos comentários, fornecendo uma análise completa dos pontos positivos e de melhora do atendimento. Atualmente possuímos uma nota de 72,7, motivo de orgulho por estarmos na zona de excelência de atendimento.

Pesquisas e Reports: decisões com base em inteligência

Novos serviços fornecidos pelos nossos programas, teatro e centro de eventos são constantemente avaliados e estruturados com base em inteligência coletada em pesquisas. Isso nos permite entender e atender às expectativas das empresas parceiras de maneira certeira.

Realizamos pesquisas com estudantes e aprendizes, procurando entender as gerações futuras e como o mercado vai precisa se adequar a isso. Realizamos a primeira pesquisa do aprendiz em 2024 e a pesquisa do estagiário em 2023, logo estaremos lançando a versão 2024 da mesma., com novas percepções sobre o que os jovens esperam do mercado de trabalho e da formação acadêmica. Essas pesquisas são realizadas de forma sistemática anualmente, para traçarmos paralelos sobre as mudanças no comportamento dos jovens.

E com o olhar atendo para o desenvolvimento de lideranças e buscando entender como o empresário procura, seleciona e recruta estagiários e aprendizes, vamos realizar a primeira edição do perfil do líder, onde vamos delimitar as principais motivações, necessidades, obstáculos e skills que você, como líder de jovens, precisa possuir.

55 Anos de Aprendizado e Desenvolvimento

À medida que olhamos para o futuro, nosso propósito permanece firme: crescer, incluir e inovar. Continuaremos a ouvir, aprender e agir com base nas vozes dos jovens, dos empresários e da comunidade. O desenvolvimento é parte do DNA do CIEE-RS e nossa missão é clara: capacitar as gerações futuras para que possam construir um mundo melhor.

Agradecemos a todos que têm sido parte dessa incrível jornada. Seja como estudante, aprendiz, parceiro ou membro da comunidade, sua contribuição é a força por trás do nosso sucesso. Juntos, vamos continuar inovando, transformando e evoluindo, não apenas pelos próximos 55 anos, mas por todos os anos que virão.

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